دورات الإدارة والاشراف

أولا : تنمية المهارات.
تنمية مهارات مدير المستقبل.
المهارات الإدارية المتقدمة في ضوء التحولات العالمية.
مهارات التفكير والإبداع في حل المشكلات.
كيف تحتفظ بموظفيك المتميزين.
المهارات القيادية المتقدمة للقادة الجدد.
المهارات الإشرافية لمشرفي ورؤساء الأقسام.
فنون التعامل مع المشاكل وإتخاذ القرارات الصائبة.
فنون ومهارات العرض والتقديم والإلقاء (أمام العملاء وكبر الشخصيات).
مهارات التفكير الإبداعي.
تنشيط الذاكرة والتخطيط الذهني.
إدارة التغيير والإبتكار في العمل.
المهارات الإشرافية للمرأة العاملة.
مهارات القيادة وبناء فرق العمل.
مهارات التفوق في الأداء الإداري.
تنمية القدرات الإبتكارية للمساعدين الإداريين (مستوى متقدم).
الريادة في التطبيقات العلمية لنظم المعلومات الإدارية.
تنمية وتطوير الأنماط الشخصية والثروات الداخلية (رحلة عبر الذات).
فن بناء وإدارة المستقبل (المهارات الإستشرافية).
مهارات التواصل الإقناعي الفعال.
مهارات الإدارة اليابانية (كايزن).
مهارات إدارة الوقت والإجتماعات.
تنمية المهارات السلوكبة والإدارية للمديرين.
مهارات إدارة الأداء بالمنظمات الحكومية الخاصة.
مهارات القيادة الإبداعية وبناء قريق العمل.
مهارات المدير المحترف في ظل الإدارة الإلكتروية.
المهارات الإدارية والإشرافية الحديثة للمهندسين والفنيين.
المهارات المتقدمة في تخليل وتقييم ومعالجة المشكلات.
الإتصالات الإدارية الفعالة بإستخدام لغة الجسد.
مهارات الذكاء العاطفي للقيادات العليا.
تنمية المهارات الإدارية وتطوير نظم العمل لغير الإداريين.
إدارة الشركات العقارية في ظل الأزمة العالمية.
مهارات تبسيط إجراءات وتطوير نظم العمل.
ثانيا : التخطيط والإستراتيجية.
صناعة القرارات الإستراتيجية (إصنع قرارك قبل أن تتخذه ) .
الإدارة الوسطى والتميز الإداري والتفكير الإبداعي والإبتكار.
أسس بناء الشخصية القيادية في الإدارة (كيف تكون مديراً ناجحاً).
تقييم وتحليل الأداء الفردي والمؤسسي.
التخطيط الإستراتيجي إختيار ورسم الأهداف.
افضل الممارسات القيادية العالمية فى إدارة الأعمال والتخطيط ورسم الخرائط الإستراتيجية
التخطيط الإستراتيجي لإدارة ناجحة.
إستراتيجيات إصلاح الفساد الإداري.
الطرق الحديثة في التحفيز لتحسين الأداء.
التفكير الإستراتيجي للقياديين (إدارة المستقبل).
المنهج الحديث لإعادة هندسة الحلول الإدارية.
التخطيط الإستراتيجي والتفكير الإبداعي في ظل العولمة.
الرؤى الإبداعية وكيفية صياغة الأهداف ووضع الخطط الإستراتيجية.
التحليل الإداري ودوره في مواجهة المشاكل بالمؤسسات.
دورة تخطيط وإدارة المشاريع الصغيرة.
أساليب إعداد البحوث والدراسات في بيئة العمل وصناعة القرار الإداري بتدفق المعلومات.
إستراتيجية التدريب في إطار إدارة الجودة الشاملة ونظام إدارة الأداء.
تحليل الأعمال والأنشطة لوضع إستراتيجيات وتحسين وتطوير العمل.
الإستراتيجيات المرنة والأساليب الواقعية قي التخطيط.
المنظومة المتكاملة للتخطيط الإستراتيجي وتطوير تقييم الأداء الإداري.
تطوير الفكر الإستراتيجي وبناء دعائم المنظمة (متقدم).
الإستراتيجيات الحديثة في التفويض وإعداد قيادات الصف الثاني – الإدارة الوسطى.
إستراتيجيات إعداد مسؤولي التطوير الإداري.
تطبيقات سيجما في تطوير الأداء المؤسسي.
التخطيط الإستراتيجي بمفهوم بطاقة الأداء المتوازن BSC.
ثالثا : الإدارة والقيادة.
العادات الستة للمدير الناجح.
الترهل الإداري.
تبسيط الإجراءات وتطوير أساليب العمل.
الإتصال الإداري الفعال
أخلاقيات العمل الإداري.
تأهيل القيادات.
إدارة المؤسسات الخيرية.
حل المشكلات وإتخاذ القرارات الإبتكارية.
إدارة الأزمات والمواقف الحرجة
الإبداع والتمييز في الإدارة والقيادة.
الإتصال الإداري الفعال
أسرار النجاح في العمل الإداري.
إدارة الوقت وضغوط العمل
الإدارة والمدير المعاصر.
إستراتيجيات أداء المدير التنفيذي
دبلوماسية الإدارة في إحداث وإدارة التغيير.
القيادة التنفيذية في المنظمات والمؤسسات.
تحويل الأفكار إلى خطط عمل
تحليل وتوثيق إجراءات العمل.
حقيبة المدير الناجح.
إدارة الأزمات والمواقف الحرجة
سلوكيات العمل في الإدارة الحديثة.
الأنماط الشخصية في بيئة العمل والتعامل معها
مبادئ الإشراف الفعال.
تحويل الأفكار إلى خطط عمل
إدارة الصراع في العمل.
تكوين الصف الثاني من القيادات الإدارية.
الأنماط الشخصية في بيئة العمل والتعامل معها
إدارة الأزمات والتوتر في العمل.
الأنماط الشخصية في بيئة العمل والتعامل معها
الإحتياجات الإدارية للمؤسسات.
التخطيط الإستراتيجي
إدارة المشاريع.
الإدارة الفعالة لصناعة وإتخاذ القرار.
مهارات التعامل مع الأخرين في بيئة العمل
التخطيط ومتابعة التنفيذ
القيادة الموقفية والتنظيمية بين الواقع والرؤية.
التطوير الذاتي للإداري المتميز
القيادة التحويلية (رؤية جديدة في تغيير الفكر الإداري المعاصر).
التطوير الذاتي للإداري المتميز
قيادة التغيير وصياغة إستراتيجيات المستقبل
تنمية المهارات الإدارية للمديرين الجدد
الإتصال الإداري الفعال
قيادة التغيير وصياغة إستراتيجيات المستقبل
مهارات التعامل مع الأخرين في بيئة العمل
إستراتيجيات أداء المدير التنفيذي
قيادة التغيير وصياغة إستراتيجيات المستقبل
مهارات التعامل مع الرؤساء
الإشراف بلأهداف
مهارات صنع القرار وحل المشكلات
الأنماط الشخصية في بيئة العمل والتعامل معها
تحويل الأفكار إلى خطط عمل
مهارات بناء وتأهيل الصف الثاني من القيادات الإدارية
مهارات بناء وقيادة فريق العمل
التطوير الذاتي للإداري المتميز
قيادة التغيير وصياغة إستراتيجيات المستقبل
مهارات بناء وقيادة فريق العمل
فن التعامل مع الجمهور
قيادة التغيير وصياغة إستراتيجيات المستقبل
مهارات التعامل مع الرؤساء
مهارات بناء وتأهيل الصف الثاني من القيادات الإدارية
مهارات بناء وقيادة فريق العمل
مهارات صنع القرار وحل المشكلات
مهارة التفكير الإبداعي والتحليلي
دور المدراء القادة في التطوير الإداري.
تخطيط وتطوير المسارات الوظيفية للمؤسسات الخيرية.
إعداد وتأهيل مديري مكاتب القادة والوزراء والمدراء.
التفويض الفعال وإعداد قيادات الصف الثاني.
إدارة التغيير والتطوير مساحة من خلال إدارة الأبحاث والتطوير.
إدارة ضغوط العمل ومواجهة المواقف والأزمات.
التقنيات المتقدمة في صياغة وإعداد التقارير.
التميز الإداري في الأداء بين النماذج الأوربية والأمريكية والأسيوية.
الخبرات المتكاملة للمدير الفعال وأدوات إستخدام السلطة.
الأساليب الحديثة في التخطيط ومتابعة تخطيط الأعمال.
الاداء المتميز وأساليب تحقيق الإنجاز.
الإدارة المرئية (الإدارة اليابانية لإدارة الأزمات وحل المشكلات).
إدارة النزاعات والصراعات في العمل.
الإبداع الإداري في التنظيم والتخطيط.
هندسة العمليات الإدارية وإطلاق الإبداع في العمل.
معايير الأداء لمتابعة ومراقبة وتقييم العمل.
أدوات المدير الفعال في التصدي للأزمات وآليات اإستعداد لها.
تقييم أداء المؤسسات بإستخدام KPIS.
الإتصال الإداري الفعال.
إدارة الوقت وظغوط العمل.
إستراتيجيات أداء المدير التنفيذي.
إستراتيجيات النجاح والتميز في العمل.
تحويل الأفكار إلى خطط عمل.
التطوير الذاتي للإداري المتميز.
قيادة التغير وصياغة إستراتيجيات المستقبل.
مهارات التعامل مع الرؤساء.
مهارات بناء وقيادة فرق العمل.
مهارات التفكير الإبداعي والتحليل.